文摘
摘要目的::1)评估现有的管理协议和延迟的决定因素在急性中风住院病人评估。2)对住院code-stroke标准化协议。3)评估新的住院code-stroke协议的有效性,“中风统计。”
背景:完善,住院急性中风延迟评价和更糟糕的结果。我们医院有两个单独的住院校园使及时评估和成像具有挑战性。此外,我们的分页系统的复杂性使其不清楚其他临床神经病学居民应分页急性中风住院病人评估。首页
设计/方法:在11/2016和6/2017,时间,收件人,和内容的页面为所有住院病人code-strokes记录。在6/2017,我们进行了程序的教育项目为临床医师和护理人员关于识别急性中风和介绍我们的新协议”中风Stat。“这是一个单页的通知系统,同时提醒中风的人,神经病学居民,CT技术专家,和护士经理校园。首页中风Stat 7/1/2017上实现,我们评估页面质量和notification-to-imaging 7/1/2017之前和之后的时间。
结果:在11/2016和6/2017,84住院code-stroke页记录随时间在30/84的情况下可用的页面。页面被送到错误的收件人在35/84例(43%),缺乏相关的患者信息在34/37 (92%)。六个“中风统计”页面被激活在7/2017和9/2017和所有通知适当的团队成员提供充分的信息。Notification-to-imaging时间减少从平均29.4分钟(4 - 67)前“中风统计”19.8分钟(范围5-46)干预后(平均差9.9分钟,95% CI−3 - 22.9,不重要,不精确的,小样本)。正在进行数据收集和分析。
结论:我们开发了“中风统计”作为住院急性中风的潜在协议及时管理。更新分析的有效性将“Stroke-Stat”。
披露:男性博士艾德森没有披露。Ayub博士没有披露。何鸿燊博士没有披露。林博士没有披露。Kumar博士没有披露。斯莱姆博士没有披露。Narayanaswami博士已经收到个人赔偿咨询、担任科学顾问委员会说,或其他活动对先进医疗专家医学报告,服务于药品和治疗学委员会蓝十字蓝盾公司的马。Narayanaswami博士获得了个人在一篇社论中补偿的副编辑能力,肌肉和神经。
