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目的:突出的方法,实现和结果从美国神经病学学会的第一次迭代(长)过得好,领导领导项目首页
背景:由于高倦怠在神经学、河畔发达活好领导好(LWLW)领导计划培养幸福和弹首页性,增加参与工作,开发技能减少和预防精疲力竭和改善神经学家的幸福。
设计:LWLW领导项目是由志愿者六医师规划小组成员指导参与者掺了时间表。开球事件是一个浸周末2017年9月,专注于个人和组织的健康发展的策略。活动经验课程包括正念,瑜伽和积极心理学。外部教育医生顾问的专业知识在健康计划研讨会,协助参与设计他们的项目。浸泡后的周末,每个参与者与医生教练发展项目,并在感染。2018年会上展示他们的进步。
结果:35个申请者中,14个参与者(5学术5私人执业/雇佣4在训练)应邀参加这个项目。所有申请者提供的声明他们的领导的支持。只有两个参与者的保护时间。没有资金。五个参与者集中在个人干预措施;九个重点组织干预措施(6文化变化的组织变化和3)。所有与他们的项目进展的计划。程序的优点包括群体的友情。限制包括对项目缺乏时间和资源。
结论:最初LWLW领导计划进一步发展的催化剂,在神经学研究领域的健康。首页进化的这些努力将受益于更广泛的参与,时间和对这些项目的金融支持。
披露:施瓦兹博士没有披露。Molano博士没有披露。商业博士已经收到个人赔偿咨询、担任科学顾问委员会说,与感染或其他活动。
